辣锅二火锅餐厅·公司简介
重庆巨响餐饮管理有限公司是一家集饮食文化研究、食品研发、餐饮管理、餐饮原辅材料销售为一体的创业服务平台。专注为创业者提供项目推荐、餐饮管理、餐饮服务的专家。公司全力打造特色主题餐厅,是餐饮行业全国唯一一家“餐饮+互联网”的餐饮公司。组织架构齐全、信誉良好。
现公司旗下拥有四大核心品牌:直奔猪蹄年轻态养颜餐厅、嫩芽融合川菜、香在厨北京烤鸭、辣锅二时尚老火锅、鹅掌门等多家品牌为一体的综合性餐饮管理公司。目前全国已成功运营10多个品牌,直营门店创造了翻台率400%的神话。技术的研发被视为公司发展的根基和企业存在于社会的行业责任。
公司一直秉承“做餐饮,就是做良心;赚餐饮钱,就是赚良心钱”的经营理念,所有原材料均为绿色纯天然,不添加任何食品添加剂、香精、香料等,
重庆巨响餐饮管理有限公司以食客为中心,为您甄选上等美食,在全国拥有众多粉丝,公司紧紧围绕“平等、开放、信任、自由”诚信经营、以人为本、协作双赢的经营宗旨,公司以打造特色美食为第一品牌为己任,以味制胜,卓越的品质、成功的品牌运筹。
辣锅二火锅加盟品牌介绍
重庆是麻辣火锅的发源地,也是南派火锅的代表。重庆火锅这种饮食文化已经在世界各地名誉爆升,且已呈现出一种和谐与淋漓酣畅相溶的场景及心理感受,营造出一种独特的饮食文化。
重庆人更专注于“味”的研究,尤以麻辣见长。辣锅二时尚老火锅从原料、汤料的采用到烹调技法的配合,追求麻、辣、鲜、香、醇厚,将潮流、时尚、个性、小资情调的视觉空间美妙地结合在一起。形成独有的产品特色和就餐氛围。投资的目的就是在预定的投资时间内,用合理的方式,盈取合理的利润,玩得花哨不如玩得实在!
投资金额:30-50万元
保证金额:无
公司名称:辣锅二火锅餐厅
所属行业:餐饮美食>麻辣火锅
所在地区:重庆 重庆
热度指数:7973
合同期限:7年
招商网站:http://laguoer.xiangmu.com/
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重庆巨响餐饮管理有限公司是一家集饮食文化研究、食品研发、餐饮管理、餐饮原辅材料销售为一体的创业服务平台。专注为创业者提供项目推荐、餐饮管理、餐饮服务的专家。公司全力打造特色主题餐厅,是餐饮行业全国唯一一家“餐饮+互联网”的餐饮公司。组织架构齐全、信誉良好。
现公司旗下拥有四大核心品牌:直奔猪蹄年轻态养颜餐厅、嫩芽融合川菜、香在厨北京烤鸭、辣锅二时尚老火锅、鹅掌门等多家品牌为一体的综合性餐饮管理公司。目前全国已成功运营10多个品牌,直营门店创造了翻台率400%的神话。技术的研发被视为公司发展的根基和企业存在于社会的行业责任。
公司一直秉承“做餐饮,就是做良心;赚餐饮钱,就是赚良心钱”的经营理念,所有原材料均为绿色纯天然,不添加任何食品添加剂、香精、香料等,
重庆巨响餐饮管理有限公司以食客为中心,为您甄选上等美食,在全国拥有众多粉丝,公司紧紧围绕“平等、开放、信任、自由”诚信经营、以人为本、协作双赢的经营宗旨,公司以打造特色美食为第一品牌为己任,以味制胜,卓越的品质、成功的品牌运筹。
辣锅二火锅加盟品牌介绍
重庆是麻辣火锅的发源地,也是南派火锅的代表。重庆火锅这种饮食文化已经在世界各地名誉爆升,且已呈现出一种和谐与淋漓酣畅相溶的场景及心理感受,营造出一种独特的饮食文化。
重庆人更专注于“味”的研究,尤以麻辣见长。辣锅二时尚老火锅从原料、汤料的采用到烹调技法的配合,追求麻、辣、鲜、香、醇厚,将潮流、时尚、个性、小资情调的视觉空间美妙地结合在一起。形成独有的产品特色和就餐氛围。投资的目的就是在预定的投资时间内,用合理的方式,盈取合理的利润,玩得花哨不如玩得实在!
辣锅二火锅加盟优势
一、超前的经营理念,引领特色餐饮市场
重庆巨响餐饮管理有限公司,是餐饮行业全国唯一一家“餐饮+互联网”的餐饮公司。将“有特色才有市场,有管理才有利润,有品质才有未来”的经营理念,在经营模式上包容了特色化、多元化、规模化、精细化的特点,让品牌能快速地适应和引领每一个区域市场。
二、强大的技术团队,产品多元化
盛小松,中国烹饪大师。1995年被聘为北京饭店任川菜厨师,先后在北京五洲酒店、新大都酒店担任行政总厨。2008年荣获全国首届鲍鱼杨贯 一基金杯金奖,全国海参大赛金奖,全国烹饪大师等荣誉。2010年聘重庆金科派任重庆市公安局总厨,2012年师门邀聘渝商发灰复百年老字号小洞天菜品设计开业参与者。现任重庆巨响餐饮管理有限公司技术总工。盛小松本人励志发扬中国传统文化,将美食研究到底,如今旗下门生过百,遍布大江南北。
三、用心的服务体系,合作更省心
公司总部设在重庆市大坪龙湖时代天街,5A级写字楼,下设行政人事中心、财务中心、销售中心、运营中心、品牌中心、督察部六大职能部门。公司全力打造特色餐饮管理模式,可复制的单店管理经验和专业管家式的督导服务,让每一个怀揣会创业梦想的投资者无论有无餐饮从业经验都可以轻松开店。
四、卓越的服务团队,出色的执行力
员工团队充满朝气和活力,把各项制度、政策及决策指令不折不扣地落到实处,全心全意为客户服务。
五、统一配料,标准化制作
辣锅二时尚火锅率先进行烹饪技术革命,核心配料采用标准化的中央配送,使店面操作工艺由繁到简,去掉了技术门槛又节省了人力成本。原辅料的集约化采购和标准化配送,使每家店在保持品质和风味统一的同时,最大程度降低了营运成本,提高单店在市场经营中的竞争力。
六、专业的后续服务团队,长期驻店。全方位支持、全天候指导。
专业的技术团队常驻单店,保障核心产品质量。营运指导团队全国不间断地回指导,定期上门教学培训、运营督导、解决问题,24小时疑问解答,使每家店都体验到“保姆式”的立体服务。为长期经营坚实良好的基础。
辣锅二火锅加盟合作条件:
1.合作者的经营意识
无论合作者是个人还是组织,公司都把合作者是否认同企业理念及经营理念,是否具备专业性的经营意识作为首要选择条件,合作者必须具备企业家精神和强烈的成功欲望。
2.合作者的实力
合作者必须具备一定的自有资金,也必须在合作店投入自己的资金。
3.合作者的组织管理能力
单店日常运作是否顺利,取决于合作者的组织管理能力。所以,在选择合作者时,应考察合作者以往的实际工作经验以及组织管理能力。
4.合作者的社会关系
合作者的社会关系是企业发展必不可少的基本条件。在合作地应具备一定的关系网,以保证经营中不具打压,在竞争中不受歧视。
5.接收总部管理培训
必须参加公司提供的各项培训,并且必须认真、努力,全力以赴,以达到培训效果。
辣锅二火锅加盟支持
味道不二:传统老火锅味道,不同锅具展现,味道不同,品味不同!
诚信不二 :价实质好,经营童叟无欺。三不卖:“不健康不卖”、“不卫生不卖”、“不合格不卖”
经营不二 :一心一意,做好产品,做好服务,专注于把开好店作为首要任务,始终如一把不断满足食客需求为团队工作最高目标!
模式不二 :多种盈利模式,首先做好客人店内堂食,另外新开线上点餐外卖的电商模式,线下线上两种盈利模式并存,从而增大开店创收盈利能力!
成本不二:严格控制经营成本!人员的流失,原材料的采购及产品的出品!
环境不二
装修环境营造要氛围、风格。轻投入、轻资产、重设计、重文化。风格和少投两个方面都要抓,才确保开店小投入大产出,快速收回投资赚高额利润的保障!
营销不二
我们既要保证产品,店面,服务等基本面的扎实工作,其次,又要四两拨千斤的结合推广事件营销。加大互联网应用,快速聚弄人气。同时又抓住餐饮产品本身的关键点,达到产品爆款,最终到人气爆满!
加盟不二
帮助加盟商开一家好店是基本要求,店面获取利润是创业目的之一,更重要的是公司总部设计了多层创收模式,当店面成功,后续考核合格可以升级为区域代理,获取区域开店分
成盈利模式,而且区域不封顶,加盟商可以将事业做到无限大!
开店不二
抛弃传统开店模式,以导入问诊,先期介入,帮助加盟商创业选址定项目,开好店从零开始。有店面的加盟商,可以根据选址具体情况,公司提供多项目经营定位思路,选出适合
当地开店的公司品牌和模式,确保开店成功率!
兼容不二
公司不仅擅长火锅技术,关键还可以因当地地方口味进行再研发,再创新,重庆特色和本土融合的巨大口味优势,是受欢迎程度和持续长期生意好的重大保证!
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味道不二:传统老火锅味道,不同锅具展现,味道不同,品味不同!
诚信不二 :价实质好,经营童叟无欺。三不卖:“不健康不卖”、“不卫生不卖”、“不合格不卖”
经营不二 :一心一意,做好产品,做好服务,专注于把开好店作为首要任务,始终如一把不断满足食客需求为团队工作最高目标!
模式不二 :多种盈利模式,首先做好客人店内堂食,另外新开线上点餐外卖的电商模式,线下线上两种盈利模式并存,从而增大开店创收盈利能力!
成本不二:严格控制经营成本!人员的流失,原材料的采购及产品的出品!
环境不二
装修环境营造要氛围、风格。轻投入、轻资产、重设计、重文化。风格和少投两个方面都要抓,才确保开店小投入大产出,快速收回投资赚高额利润的保障!
营销不二
我们既要保证产品,店面,服务等基本面的扎实工作,其次,又要四两拨千斤的结合推广事件营销。加大互联网应用,快速聚弄人气。同时又抓住餐饮产品本身的关键点,达到产品爆款,最终到人气爆满!
加盟不二
帮助加盟商开一家好店是基本要求,店面获取利润是创业目的之一,更重要的是公司总部设计了多层创收模式,当店面成功,后续考核合格可以升级为区域代理,获取区域开店分
成盈利模式,而且区域不封顶,加盟商可以将事业做到无限大!
开店不二
抛弃传统开店模式,以导入问诊,先期介入,帮助加盟商创业选址定项目,开好店从零开始。有店面的加盟商,可以根据选址具体情况,公司提供多项目经营定位思路,选出适合
当地开店的公司品牌和模式,确保开店成功率!
兼容不二
公司不仅擅长火锅技术,关键还可以因当地地方口味进行再研发,再创新,重庆特色和本土融合的巨大口味优势,是受欢迎程度和持续长期生意好的重大保证!
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1.合作者的经营意识
无论合作者是个人还是组织,公司都把合作者是否认同企业理念及经营理念,是否具备专业性的经营意识作为首要选择条件,合作者必须具备企业家精神和强烈的成功欲望。
2.合作者的实力
合作者必须具备一定的自有资金,也必须在合作店投入自己的资金。
3.合作者的组织管理能力
单店日常运作是否顺利,取决于合作者的组织管理能力。所以,在选择合作者时,应考察合作者以往的实际工作经验以及组织管理能力。
4.合作者的社会关系
合作者的社会关系是企业发展必不可少的基本条件。在合作地应具备一定的关系网,以保证经营中不具打压,在竞争中不受歧视。
5.接收总部管理培训
必须参加公司提供的各项培训,并且必须认真、努力,全力以赴,以达到培训效果。
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